想要养好牛，仅仅是保证牛群的健康成长是不能够做大做强的。作为一个养牛户，咱们所知道的不能仅仅是怎么坚持牛群健康，更多的应该以办理者视点去坚持整个牛舍的正常运营。

　　首花要根据国家的有关方针，结合本地、本场的主、客观条件，确认一守时期内出产发展的方向，然后具体分析商场需求、饲料供给、动力条件、出售途径、价格及本场的技能实力、资金实力等，拟定近期或远期5~10年的奋斗方针及完结该方针所有必要采纳的严重办法。

　　以决议方案中所拟定的方向和方针为根底，进行全面、详尽的查询，找订出一守时刻（年、季、月）内恰当的运营方针以及施行的过程和方案。

　　为了完结决议方案方针和方案，必领在时刻和空间上安排和协调好出产的各个环节，进行合理分工，清晰各级、各岗位人员的责、权、利，使出产人员与出产资料之间到达最合理的结合，让人、财、物发择出最大效能。

　　各级办理人员根据方案，对下级和个人进行指挥，从而使出产活动中的每一个个别得到一致的调度，及时处理出产中存在的对立，使出产严重有序地进行。

　　处理好出产运营活动中各方面的联系，处理它们之间呈现的对立和不合，到达协调一致，完结一起方针。

　　牛群周转方案是牛场出产中最重要的方案，直接反映年终牛群结构的状况，标明出产任务的完结状况，暗示未来牛群的出产水平，是产品方案的根底，又是拟定饲料方案、建造方案、劳力方案及资金分配的根据。

　　经过总结经验，根据商场、出产方针拟定和施行合理的牛群周转方案，使牛群结构更趋于合理，投入产出比添加、经济效益进步。

　　要保证养牛场顺畅出产，有必要保证饲料的保质、足量供给。每个牛场都要拟定饲料方案，在编制饲料时，要根据牛群周转方案，按全年牛群的年养殖天数乘以各种饲料的日耗费定额，然后把牛群需求各种饲料的总数相加，在添加5%~10%的损耗量，即为全年饲料的总需求量。

　　想要一个效益欣欣向荣的牛场，必定要把握办理和技能，这样你的牛场才具有优势！